我們都知道，我國保安服務業(yè)是改革開放初期產生和發(fā)展起來的一個新興服務業(yè)，合肥保安公司哪家好，當時的保安管理制度是按照計劃經濟的思路和管理模式確定的，保安服務公司是由公安機關開辦的，并由公安機關直接領導和管理。這種制度在我國保安服務業(yè)發(fā)展初期起著積極的作用。伴隨著我國市場經濟的逐步完善，舊的管理制度已嚴重阻礙了保安服務業(yè)的健康有序發(fā)展。其缺點體現(xiàn)在：一是管辦合一，政企不分，企業(yè)缺乏經營自主性；二是壟斷經營，畫地為牢，競爭意識淡薄；三是投資主體單一，不能建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度；四是從業(yè)工資待遇低，招聘難，流失率高，素質低，陷入惡性循環(huán)境地；五是保安市場魚龍混雜，良莠不齊，缺乏必要的規(guī)范和監(jiān)管等。

　　2001年加入世上貿易組織后，中國將完全融入世上經濟一體化。各行各業(yè)不僅面臨國內市場的競爭，還面臨國際市場各方面更大的競爭。安全行業(yè)也是如此，尤其是《安全服務管理條例》(以下簡稱《條例》)實施后，中國安全行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，也是市場經濟的基本規(guī)律。因此，要想在激烈的競爭中生存，就必須增強自己，重組現(xiàn)有的安全服務公司，成為安全行業(yè)適應市場競爭的必然選擇。合肥保安公司哪家好

　　保安服務業(yè)發(fā)展趨勢。

　　《條例》頒布實施后，中國保安服務業(yè)迎來了跨越式發(fā)展的機遇。放、監(jiān)督完善、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代保安服務市場逐漸形成。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面

　　一是保安服務管理規(guī)范化?！稐l例》實施后，實施管理分離，公安機關不再直接經營保安服務公司，有助于更好地履行監(jiān)督責任。

　　第二，安服務主體多樣化。根據(jù)《條例》的有關規(guī)定，只要符合條件的公司和個人，就可以申請設立保安服務企業(yè)。

　　第三，保安服務的質量和水平將大大提高。由于保安服務主體的多樣化和投資渠道的多樣化，市場競爭將逐步形成，這有助于保安服務質量和保安服務水平的不斷提高。

　　第四，保安服務范圍不斷擴大。在保安服務有序競爭的同時，由于社會對保安服務的需求越來越大，也極大地促進了保安服務業(yè)自身的發(fā)展，保安服務的范圍和領域將不斷擴大和擴大。合肥保安公司哪家好


　　保安服務公司現(xiàn)有的重組模式。

　　《條例》對保安服務公司的成立做了相關規(guī)定，這意味著保安服務市場將進一步開放，投資主體將更加多樣化，更多的社會資本，尤其是私人資本將注入保安行業(yè)，給行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇。中國保安行業(yè)將迎來新的發(fā)展高潮。企業(yè)改革有獨資、合資、股份等多種形式。作為一個特殊的行業(yè)，保安服務公司應該積極尋求適合自己發(fā)展的改革模式。隨著《條例》的實施，公安部相繼發(fā)布了《關于集中開展<保安服務管理條例>宣傳周活動的通知》和《公安機關實施保安服務管理條例辦法》，加強了《條例》的宣傳和實施。各地公安機關、保安協(xié)會、保安服務公司紛紛行動。在學習和利用《條例》的同時，積極探索保安服務公司改革的新思路。

　　一，股份制改革。根據(jù)國家及其所屬省、市國有企業(yè)改制的相關政策和規(guī)定，建立中央《關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，達到產權明確、權責明確、政企分離、管理科學的目的。組織對保安服務公司進行清產核資和資產評估，制定改制實施方案，國有資產由改制后的新公司一次性收購，國有資產全部退出。新公司以原公司員工入股的形式組建股份制有限公司。原公司債權債務由新公司全部收購，員工由新公司全部收購，重新簽訂勞動合同。一些省市的保安服務公司已經進行了股份制改革，重組發(fā)展公司。

　　二，集團化經營模式。安全服務公司是勞動密集型企業(yè)，市場資源有限。如何整合資源，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，是行業(yè)內不斷思考的問題之一。目前，中國一些安全服務公司已經走上了集團化經營的道路，逐漸形成了規(guī)模效益，在當?shù)厣踔寥珖加泻艽蟮挠绊懥?。市場驗證，通過走集團化道路不斷完善和發(fā)展安全服務公司，可以使企業(yè)具有強大的實力和抗風險能力。比如武漢安全集團有限公司、昆明安全(集團)有限公司、海南金鷹安全集團等。合肥保安公司哪家好

　　對保安公司重組的思考。

　　目前，全國各地保安服務公司進行的改革正在探索中進行。改革的方法有很多，有快有慢。隨著《條例》的進一步實施，各地保安主管部門和保安服務公司從實際出發(fā)，積極探索符合《條例》要求和自身發(fā)展需要的改革之路?，F(xiàn)結合浙江省保安工作的實際情況和個人對保安服務公司體制改革的認識，談幾點看法。

　　一，保安服務公司改制可行方案。

　　一，整體轉移，即在清產核資的基礎上，將在保安服務公司工作的民警和公安機關專項行政、事業(yè)編制的員工從公司轉移到公安機關，將保安服務公司整體(包括人財產和債權債務)轉移到當?shù)卣畤匈Y產部門管理，是否改變，如何改變由國有資產部門決定。

　　二，協(xié)議轉讓，即在清產核資的基礎上，將將保安服務公司整體包裝(包括員工債權債務)協(xié)議轉讓給公司或個人，主要轉讓給現(xiàn)有公司的管理者和員工，這種形式需要省市有關部門的同意。

　　三，公開拍賣，即在清產核資的基礎上，對保安服務公司進行整體打包(包括員工債權債務)，進入產權交易中心，對社會進行公開拍賣。

　　四，部分開放和政府控股，即從改制后國內保安市場的穩(wěn)定性出發(fā)，采取部分開放和政府控股兩個步驟。

　　五，主體變更和制度不變，即將變更的保安服務公司投資主體變更為國有資產管理部門等制度不變的形式。合肥保安公司哪家好